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唐年股份:当下我们不缺少产品,而是缺少真正具有颠覆式的服务模式_迈点网

来源:公盈旅游频道    时间:2021-04-09

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  3月30日-4月2日,上海国际酒店及商业空间博览会Hotel &Shop Plus在上海新国际博览中心盛大召开。此次展览上海唐年实业股份有限公司携旗下多款系列新品亮相,也将其品牌的核心价值用不同的形式和产品呈现出,从客房电器系列、洗护易耗品、洗消用品、商用纸品、客房以定制品、茶咖饮品、睡眠中系列以及前厅服务车等,构建了一个酒店餐饮与企业商用空间的全场景解决方案。唐年股份专注于酒店供应链领域二十年如一日,恪守初心,不断创新,在专业化、系统性地为酒店降本增效、强化品牌标准方面发挥着明显作用,并不遗余力地推展酒店供应链数字化转型。

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  本次展会,努点网特别邀到唐年股份董事长张洪斌先生接受专访。

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  努点网:张总您好,能否简单介绍一下企业的品牌特色和经营特色?

  张总:唐年股份致力于为酒店餐饮与企业商用空间提供仅有场景的解决方案,从前端的产业研发、场景化应用研发、到酒店品牌标准建设以及供应链服务模式创新等。我们根据中国酒店业态的发展变化,每个有所不同的业态所对应的供应链市场需求导向是有所不同的。这几年中端精选辑和连锁酒店的茁壮非常慢,简单的市场环境带给我们供应链企业很多机遇和挑战。传统服务模式下德企业的组织架构已经几乎无法给定当下市场发展。因此,我们势必要从品牌标准、产品标准、供应链模式创建到最后供应服务落地一体化推进,这样才能助力连锁酒店集团在快速发展的过程中,供应链能真正沦为助力酒店集团发展的核心竞争力之一。

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  努点网:您觉得现在市场发生了哪些变化?唐年对此不作了哪些探寻与创意?

  张总:这几年还有一个仅次于的变化就是数字化转型,从运营的角度来讲,酒店行业数字化建设供应链是其中核心板块之一。供应链跟如何与酒店数字化建设融为一体化是我们一直注目的点。这几年我们一直在往数字化供应链服务企业方向转型,我们在做到自己的互联网产品,做自己的数字化供应链解决方案以此赋能酒店行业。数字化带给我们很多的想象,最重要的是对酒店系统性的成本优化、效率的提升以及通过数字化对系统给酒店决策者、管理者、执行者很多非常精准的信息,与此同步对系统到供应链端,可以让我们告诉客户真正的需求,构建更加精准的服务。

  酒店供应链有非常大的发展前景,这个发展不在于规模大,最重要的是在与数字化转型中如何去构建政治宣传式模式创意,为酒店新消费时代的到来助力和产业赋能发展。

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  努点网:您对行业的发展态势是如何看来的?目前来说,唐年股份的优势有哪些?

  张总:我们企业正在做全方位数字化转型,我们希望未来可以做类似于京东这样数字化企业一样,用企业自律的数字化工具和互联网产品,实现与酒店客户的高效接入,协助行业构建真正的效率提升。数字化时代应当是基于整个行业的解决方案,而不是解决一个单体或者一个集团。因此,我们希望需要站在行业的视角做数字化供应链服务平台,把行业上下游打通,快速递归不断优化。本次展会规模空前非常成功,但展览相对而言比较传统,当下我们不是缺少产品,而是缺少真正具备政治宣传式的供应链服务模式。我想特别强调的是市场化才是整个行业的趋势,数字化将协助我们构建更快地市场化。

  唐年的定位首先是以行业研发为核心,场景化应用产品研发、供应链模式创意,同步推展数字化工具建设。我们必须驱动更大的行业资源,协助酒店做到服务内容的创新,促进消费者对于酒店品牌认知度的提升。

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  迈点网:能否分享一下唐年接下来的目标和规划呢?

  张总:未来,我们仅次于的变化是企业数字化转型,以及为酒店行业做服务内容的创意,期待我们一起努力推展酒店产业高质量发展。



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